市產(chǎn)投集團召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度會,壓實“雙過半”目標任務(wù)
6月18至19日,市產(chǎn)投集團召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析調(diào)度會,壓實“雙過半”目標任務(wù)。
會上,各公司、專項工作負責人分別匯報了上半年經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況、完成“雙過半”任務(wù)的保障措施和下半年工作計劃,集團公司領(lǐng)導(dǎo)從整體生產(chǎn)經(jīng)營角度出發(fā),逐個公司進行了認真分析研判,就工作中存在的問題提出了針對性解決措施,確保具體工作任務(wù)的落地見效。
會議指出,今年以來,市產(chǎn)投集團認真貫徹落實市委、市政府各項決策部署,圍繞“三區(qū)一城市”目標定位,聚焦九大重點產(chǎn)業(yè)鏈,堅持目標上跳起摸高、產(chǎn)業(yè)上精準聚焦、項目上強化支撐、底線上守牢守穩(wěn),抓項目、促提升,抓改革、促規(guī)范,各項工作均穩(wěn)步推進。
會議強調(diào),當下正值攻指標、建項目、抓產(chǎn)業(yè)的“黃金期”,各公司要提高政治站位,一手抓債務(wù)化解,一手抓項目建設(shè),鎖定目標,聚焦重點,化壓力為前進動力,摒棄“等靠要”思維,聚焦目標完成和效益提升,認真履職擔當,強化協(xié)同配合,確保完成“雙過半”目標任務(wù)。
會議要求,一要對目標,抓指標。緊盯“雙過半”目標任務(wù),按照“優(yōu)勢指標繼續(xù)保持,中等指標力爭突破,短板指標全面趕上”工作思路,圍繞加快項目建設(shè)、大力拓展市場、提升經(jīng)營效益、加快回款等方面,進一步明確工作任務(wù)、時間節(jié)點、責任人,正視差距,精準發(fā)力,切實破解難題。二要抓調(diào)度,拓市場。堅持一把手親自負責,各公司要在立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上積極開拓市場,突破關(guān)鍵領(lǐng)域與空白領(lǐng)域,全力拼搶訂單,擴大份額,拓展新興市場。三要抓統(tǒng)籌,重落實。加強統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)盤活、項目管理、風險防控、招商引資等各項工作,壓實責任鏈條,強化過程督導(dǎo),形成工作合力,全力推動各項工作取得實效。四要抓防控,化風險。要高度重視安全生產(chǎn)工作,構(gòu)筑安全生產(chǎn)“五大體系”,持續(xù)開展隱患排查整治行動,確保無安全事故發(fā)生,同時做好工程款項支付、債務(wù)化解等各項工作,確保各項工作安全平穩(wěn)運行。
集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、各公司負責人參加會議。
信息來源:運營管理部
撰稿:楊文霞
審核:王大鵬
編輯:馬凱